Roland Kahn vermogen

Roland Kahn begon in 1976 met één kledingzaak op de Amsterdamse Nieuwendijk en bouwde daarna een van de bekendste modeketens van Nederland op: CoolCat. Hij maakte grote successen mee, maar ook twee faillissementen in zijn eigen imperium. Toch staat hij nog altijd in de Quote 500. In dit artikel lees je hoe groot zijn vermogen is, hoe hij het opbouwde, wat er misging bij CoolCat en wat jij als ondernemer van zijn verhaal kunt leren.

Inhoudsopgave:

1. Inleiding
2. Vermogen van Roland Kahn
3. Inkomsten uit Ondernemingen
4. Het faillissement van CoolCat
5. Vastgoed en Investeringen
6. Prestaties als Ondernemer
7. Wat ondernemers van zijn faillissement kunnen leren
8. Conclusie
9. Luister je liever naar podcasts of bekijk je liever youtube video's?
10. Feitenonderzoek en bronverantwoording
11. Veelgestelde vragen

Inleiding

Roland Kahn is een Nederlandse ondernemer en investeerder, vooral bekend als oprichter van het modebedrijf CoolCat. Hij is inmiddels 73 jaar en al bijna vijftig jaar actief in de mode- en retailwereld.

Zijn vermogen wordt door Quote geschat op ongeveer 160 miljoen euro. In deze blog bekijken we waar dat vermogen vandaan komt: zijn ondernemingen, zijn investeringen in vastgoed en de manier waarop hij terugkwam na tegenslag.

Wat zijn verhaal interessant maakt, is dat het niet alleen over succes gaat. Kahn zag zijn bekendste merk failliet gaan en bleef toch overeind. Dat maakt hem een goed voorbeeld voor iedere ondernemer die wil begrijpen hoe je een bedrijf opbouwt, en wat je doet als het misgaat.

Vermogen van Roland Kahn

Het vermogen van Roland Kahn is vooral opgebouwd met zijn ondernemingen in de mode- en retailsector. Met CoolCat, MS Mode, America Today en Sapph bouwde hij een groep op die op het hoogtepunt rond de 600 winkels in Europa had en een omzet van bijna een half miljard euro draaide.

In de Quote 500 staat Kahn op plek 445, met een geschat vermogen van 160 miljoen euro. Andere sites noemen soms hogere bedragen, maar die zijn niet onderbouwd. Houd er rekening mee dat het altijd om een schatting gaat. Het grootste deel van zijn vermogen zit in bedrijven en vastgoed, en de waarde daarvan schommelt mee met de markt.

Dat hij na het faillissement van CoolCat nog steeds in de Quote 500 staat, zegt veel. Kahn had zijn vermogen verspreid over meerdere bedrijven en over vastgoed. Toen één onderdeel omviel, bleef de rest staan.

Inkomsten uit Ondernemingen

Kahn begon op 26 september 1976 met een kledingzaak op de Nieuwendijk 101 in Amsterdam. Die winkel nam hij over en heette toen nog Privé. Hij wist al jong wat hij wilde. Op zijn zestiende droomde hij volgens eigen zeggen al van een eigen kledingimperium.

In 1979 richtte hij CoolCat op, een modeketen voor kinderen en tieners. Het idee was simpel: jongeren moesten er cool uit kunnen zien, ook als hun ouders niet veel geld hadden. Dat sloeg aan. CoolCat groeide uit tot een keten met op het hoogtepunt zo'n 135 winkels en een omzet van rond de 150 miljoen euro.

Via zijn investeringsmaatschappij Cool Investments kocht Kahn tussen 1995 en 2012 meer merken, waaronder Bata, MS Mode, America Today en lingeriemerk Sapph. Hij probeerde ook HEMA (2007) en V&D (2016) over te nemen, maar die pogingen lukten niet.

Sinds een aantal jaar staat het bedrijf onder leiding van zijn drie kinderen. De groep heeft volgens Quote nog zo'n 290 winkels in zes landen, vooral onder de namen MS Mode en America Today.

Het faillissement van CoolCat

Op 19 maart 2019 ging CoolCat failliet. Het merk bestond toen 40 jaar en had nog ongeveer 110 winkels in Nederland, België, Frankrijk en Luxemburg. Er werkten zo'n 1.450 mensen. De keten kon de concurrentie van goedkope ketens en webwinkels niet meer aan.

Kahn zei later dat het faillissement er volgens hem niet was gekomen als hij in die periode niet ziek was geweest. Over hoe hij met zo'n klap omgaat, was hij eerlijk: "Dan heb je eerst even alle scheldwoorden die je kunt bedenken in je hoofd. Na een paar dagen ga je na wat er nou mis is gegaan."

De doorstart

De curator hield een biedingsprocedure met meerdere partijen. Op 1 mei 2019 kreeg Retail Beheer het bedrijf in handen, een bv van Kahn en zijn zonen, die ook eigenaar zijn van America Today. Kahn kocht zijn eigen merk dus terug uit het faillissement.

Kort na die doorstart besloot het bedrijf alsnog alle winkels te sluiten. CoolCat ging alleen online verder, met kinderkleding. De merkrechten bleven bij Kahn. In 2023 verkocht hij de exclusieve rechten op het merk aan Wehkamp, dat CoolCat in september 2024 terugbracht als kinderkledingmerk.

Ook MS Mode ging eerder failliet

CoolCat was niet het eerste merk van Kahn dat omviel. In 2016 ging ook MS Mode failliet. Volgens de curatoren kwam dat door een gevaarlijke financiële constructie die veel te lang in stand was gehouden. Ook MS Mode maakte een doorstart en is vandaag een van de belangrijkste ketens binnen de groep van de familie Kahn.

Vastgoed en Investeringen

Naast zijn modebedrijven investeert Roland Kahn in vastgoed. Cool Investments heeft een eigen vastgoedtak, en Kahn bezit onder meer vastgoed in de Verenigde Staten, zoals in Venice Beach, Portland en Detroit.

Dat vastgoed geeft hem financiële stabiliteit. Het levert huurinkomsten op en staat los van hoe het in de winkels gaat. Juist in de moeilijke jaren voor de mode-retail was dat belangrijk.

Kahn zei er zelf over tegen Quote: "Als hier de pleuris uitbreekt, heb ik genoeg assets om in het buitenland te overleven." Het laat zien hoe hij naar risico kijkt. Hij zet niet alles op één kaart.

Prestaties als Ondernemer

Roland Kahn heeft in zijn carrière veel bereikt. Dit zijn de belangrijkste momenten:

• Oprichting van CoolCat (1979): Kahn bouwde CoolCat uit tot een van de bekendste jongerenmodeketens van Nederland, met winkels in meerdere landen.
• Een groep van 600 winkels: met CoolCat, MS Mode, America Today en Sapph groeide zijn groep uit tot zo'n 600 winkels in Europa en een omzet van bijna 500 miljoen euro.
• Overnames via Cool Investments: tussen 1995 en 2012 kocht hij onder meer Bata, MS Mode, America Today en Sapph.
• Twee doorstarts: zowel MS Mode (2016) als CoolCat (2019) ging failliet, en in beide gevallen maakte het merk een doorstart.
• Het merk verzilverd: na het faillissement hield Kahn de merkrechten van CoolCat en verkocht die in 2023 aan Wehkamp.
• Bedrijfsopvolging: hij droeg het familiebedrijf over aan zijn drie kinderen, die het met zo'n 290 winkels voortzetten.

Wat ondernemers van zijn faillissement kunnen leren

Het verhaal van Kahn laat zien dat een faillissement niet het einde van een ondernemer hoeft te zijn. Het laat ook zien dat de problemen meestal al lang zichtbaar zijn voordat het echt misgaat. CoolCat verloor jaren achter elkaar terrein aan goedkope ketens en webwinkels. Dat gebeurde niet in één keer.

Les 1: spreid je risico. Kahn had zijn vermogen niet alleen in CoolCat zitten. Hij had andere ketens en vastgoed. Daardoor kon hij de klap opvangen. Veel mkb-ondernemers hebben alles in één bedrijf zitten, en soms zelfs hun privévermogen via een borgstelling. Dan raakt een faillissement je veel harder.

Les 2: grijp op tijd in. Bij MS Mode wezen de curatoren op een financiële constructie die veel te lang in stand was gehouden. Dat zie je vaak. Ondernemers hopen dat het vanzelf beter wordt en wachten te lang. Hoe eerder je ingrijpt, hoe meer opties je nog hebt: afspraken met schuldeisers, een akkoord, een verkoop of een gecontroleerde doorstart. Loopt de omzet bij jouw bedrijf terug en stapelen de rekeningen zich op, zoek dan op tijd hulp. MKB Crisis Management begeleidt ondernemers bij een dreigend faillissement, en hoe eerder je aan de bel trekt, hoe meer er nog te redden valt.

Les 3: je merk is meer waard dan je winkels. De winkels van CoolCat gingen dicht, maar het merk bleef waardevol. Kahn verkocht de rechten jaren later aan Wehkamp. Een sterke naam, een klantenbestand en goede contacten zijn vaak het meest waardevolle deel van een bedrijf, ook als het financieel slecht gaat.

Les 4: kijk eerlijk terug. Kahn nam na het faillissement een paar dagen om boos te zijn, en ging daarna na wat er mis was gegaan. Die eerlijke terugblik is nodig om het de volgende keer beter te doen.

Conclusie

Roland Kahn begon met één winkel op de Nieuwendijk en bouwde een modegroep van honderden winkels op. Met een geschat vermogen van 160 miljoen euro staat hij nog altijd in de Quote 500.

Zijn verhaal gaat over groei, maar ook over tegenslag. Zowel MS Mode als CoolCat ging failliet, en toch bleef Kahn overeind. Dat kwam doordat hij zijn risico had gespreid, zijn merk kon behouden en op tijd de knoop doorhakte.

Voor ondernemers is dat misschien wel de belangrijkste les: succes is nooit vanzelfsprekend, en wie de signalen op tijd ziet, houdt de regie in eigen hand.

Beluister hier podcast met Roland Kahn

Feitenonderzoek & Bronverantwoording

Veelgestelde vragen

Wat is het vermogen van Roland Kahn?

Quote schat zijn vermogen op ongeveer 160 miljoen euro. Daarmee staat hij op plek 445 in de Quote 500. Sommige andere sites noemen hogere bedragen, maar die zijn niet onderbouwd.

Hoe oud is Roland Kahn?

Roland Kahn is 73 jaar (2026). Hij begon zijn eerste kledingzaak in 1976 en richtte CoolCat op in 1979.

Welke bedrijven heeft Roland Kahn opgericht of overgenomen?

Hij richtte CoolCat op in 1979. Via zijn investeringsmaatschappij Cool Investments kocht hij onder meer Bata, MS Mode, America Today en Sapph.

Wanneer ging CoolCat failliet?

CoolCat ging op 19 maart 2019 failliet. Er werkten toen zo'n 1.450 mensen, verdeeld over ongeveer 110 winkels in vier landen.

Wie is de eigenaar van CoolCat?

Na het faillissement hield Roland Kahn de merkrechten. In 2023 verkocht hij de exclusieve rechten aan Wehkamp, dat CoolCat sinds september 2024 weer verkoopt als kinderkledingmerk.

Wat deed Roland Kahn na het faillissement van CoolCat?

Hij kocht het bedrijf via zijn eigen bv terug in een doorstart. Daarna gingen de winkels alsnog dicht en ging CoolCat online verder. Zijn andere ketens, MS Mode en America Today, draaien nog steeds en worden geleid door zijn kinderen.

Lees hier ook over het vermogen van Aad Ouborg, Jan Lammers, Debby Van Der Zande en Rico Verhoeven.